デスマーチ(第2版)

読み始めた。なんだか小難しいことが書いてあるが、要は「すべてのプロジェクトはデスマーチである」といいたいらしい。私個人の経験では、私が主導してデスマーチになったのは過去に1度だけ。これも技術を知らない妙な人たちに振り回されてしまっただけで、後に優秀な管理屋TOMをアサインすることで収束していった。うちはプロジェクトをデスマーチにしない。